2月23日，陕西js1996集团发展“js1996大讲堂”暨物资设备治理业务培训。集团公司物资设备部约请内部专家，宣讲进建了交控集团集采造度以及陕西js1996集团物资设备治理造度、集采治理法子等规章造度，解说了项目物资设备治理基础业务流程、治理沉点难点，对治理中出现的问题进行了分解和指正。

会上对集采开票额、集采合同签定额查核指标双双过百的分子公司给与了表彰；嵋橐，一是治理上台阶，在固化现有治理系统基础上，进建借鉴先进经验，再出实招新招，更好服务工程项目节支降耗增效；二是借助信息化伎俩，优化业务审批流程，缩短治理链条，提高工作效能；三是面向一线，抓好时时性进建互换，领导项目治理人员学好用好规章造度，提高业务水平，造就一大批高素能物资设备治理人才；四是持续抓好大量物资集中采购、机械设备集中租赁，控价保供，堵漏增收，助力项目降本增效；五是支持通途物资公司、设备租赁公司坦荡视野、创新思路抓经营、谋发展，加快物资设备租赁平台推广利用，在充分阐扬服务保险职能的同时，打造集团公司新的营收和利润增长点。

这次培训还约请了部门新入人员工参与，对新员工提升、福利待遇、进建查核等方面做了具体解答。

集团公司有关辅导，本部有关部门，各分子公司及项目部各级物资设备治理人员共180余人参加了本次培训。