近日,一公司召开物资设备治理座谈互换会,对前期培训进建再度深入理解,分解存在的问题,理清治理思路,对常见问题进行再探求,再互换。

会议指出,2023年度,一公司严格落实交控集采造度,做到了“应采尽采、应纳尽纳”,集采工作超额实现;嵋橐螅阂皇且忧拷,提升业务工作能力,在工作中不休进建司法律规、行业有关知识和交控集团、市政js1996集团及陕西js1996集团规章造度,严格按治理流程、审批流程处事。二是各级机材治理人员都要做到遵章守纪,明确工作思路,做好本职工作。三是持续抓好大量资料集中采购工作,积极响应、共同机械设备集中租赁。
本次会议氛围热烈、求实高效,既是一次经验分享会,也是一次综合性的业务提升会,通过互换会商,各人越发深刻进建领会了机材治理要义,解决了很多工作中的疑惑,有效提高了业务水平,为进一步提升公司物资设备治理水平,助力企业高质量发展提供坚实保险。