随着项目治理深度的增长，合同执行力度越来越严谨，这就要求我们对项目招标文件，招标施工图纸以及合同文件做到精准理解和全面相识，为了项目施工过程中能更好的实现项目履约工作，达到双赢成效，二公司近期对新开工项目做了一次全面、系统的合同技术交底工作。
11月16日至18日，二公司副总经理李东丽携带工程经营部有关人员前往陕甘界至陇县、柞山等项目，召集项目辅导班子成员及合同治理人怨刭开合同技术交底会，沉点从招标文件条款到技术规范和投标预算等方面对项目合同治理人员进行交底。重要内容蕴含质量保障金退还、农夫工工资保障金、资料设备预付款、资料调差、合同清单等。随后，针对项目部提出的有关资料调差等方面的疑难，交底人员进行了具体的注明。
这次技术交底会得到了项目参会人员的充分注定，纷纷暗示将以这次会议为契机，在后续的出产经营工作中不休提升合赞成识，为提升项目创效水平贡献力量。
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