??? 东风吹、战鼓擂、路面“两会”催人进。
??? 春节刚过，路面公司“2016年工作年会”于正月十五在交大南洋酒店成功召开，这是一次全面总结、经营来年、统一思想、统一部署、统一劲头的求实会，也是对集团2016年工作会议的全面铺排和落实，更是580名路面职工在新的征程中的一次带头和誓师会 ；3月4日路面公司紧锣密鼓地又召开了“债权确认专题会”，对2016年工作会议进一步细化落实，也是对沉点工作措施的有力执行。
??? 今年路面公司工作会主题鲜明、思路清澈、措施得力，与以往有多多分歧和亮点。其中，马朝鲜总经理的工作汇报以“迎难攻坚、解放思想闯市 ；砥砺奋进、开源节流创效益”为主题，通过“闯”市场、“创”效益明确今年两大工作沉点 ；汇报对2015年各项工作通过6个方面扼要扼腹地进行了回首，对2015年路面人所支出的艰苦和成就充分认可，对存在的问题绝不回避，并初次在工作会上披露11个项目经营成就 ；对2016年各项工作通过八个方面的具体抓手具体铺排部署：一是抓市场开发，破解工作难题 ；二是抓效益提升，力争扭亏为盈 ；三是抓职工上岗，确保行列不变 ；四是抓在建项目，提高盈利水平 ；五是抓深入鼎新，引发机造活力 ；六是抓内部治理，夯实发展基 ；七是抓人才造就，荟萃竞争优势 ；八是抓党建风格，保险执行落实。在当天会议议程铺排上，路面公司党委书记谢雪明通报了集团2016年工作会议心灵，副总经理胡幼金传递了2015年各项目查抄查核和赞美嘉奖，并为对口落实年度工作指标，响应集团内部深入鼎新的铺排，依照“成熟一批发展一批”的准则，成立了四个项目治理部，在持续弘扬“路面之星”激励措施的基础上，初次赞美7名工作凸起的青年职工，并授予“路面青年精英奖”称号，颁布了第三期项目经理龙虎榜，在赞美嘉奖2015年劳动较量获奖项目时，还出格设立了2015年“产值贡献奖”，会议还专门铺排两个有代表性的项目做了表态讲话，最后由集团纪委书记赵均理和集团总经理赵之胜别离做了沉要批示：一是对路面公司2015年的工作充分认可 ；二是坚定信念抢抓稍纵即逝的发展机缘 ；三是解放思想、专一苦干，推进企业稳重发展 ；两位辅导在讲话中还别离从突破市场开发、加强内部治理、注沉资料集中加工采购、深入内部鼎新、科研成就利用、防控经营风险、注沉廉政建设等方面进行了强调。整个会议铺排紧凑、内容充实，会期半天功夫。
??? 债权确认专题会是经过路面公司辅导班子充分酝酿和全面筹备后召开的一次萦绕沉点工作怎么干、怎么抓、怎么管的具体事务性会议 ；崆，公司给每个项眼前发了会议汇报资料的题纲，8个项目掌管人从项目扫尾情况、下一步打算和措施、必要注明的问题三方面进行汇报，沉点从调换索赔文件的进展、措施、实现功夫三点具体论述。副总经理胡幼金对项目汇报进行了点评，并针对尾留项目从公司怎么“管”、项目怎么“做”两个方面铺排部署，其中从公司治理角度沉点管好三项工作：一是成立路面公司债权确认工作幼组，5个幼组成员分工联系对接每个尾留项目，确保公司各项治理措施有人抓、有人管 ；二是成立成本查抄幼组，针对各落成项目合同执行情况“回头望、挖潜力”，实现项目合同收口关合，约请行业专家针对沉点吃亏项目“会诊”，通过资源共享、高低联动实现内部降本增效的主张 ；三是明确责任、严格查核，从公司主抓辅导到各项目掌管人逐一落实责任，做到尾留项目“平生掌管造”，预防活完、路通、尾留事务无人管的情况出现，并进一步加大对债权确认工作奖罚力度，尝试月度传递，陆续三次排名最后免职项目经理。对尾留项目沉点要求实现好六大工作：一是顺利撤场、颗粒归仓 ；二是合同结算关合收口，注沉对人、机、材直接工程费的结算，对保险公司的合同结算，对本地当局的各类押金收回，对合作单元的合同结算，实现“四对结算”合同收益 ；三是落成项目全面总结，堆集数据和经验 ；四是内业资料查对评定尽快移交 ；五是依照四项根基准则（逐日活动实时签证、议题找全蛋糕做甜、亲昵跟踪实时追催、工作到位绝不烧毁）和三字方针（快：急剧行动，准：资料正确，狠：狠下刻意）抓好调换索赔工作 ；六是干好尾留工作同时，力争项目开源承接新的工作 ；嵋槠诩浠苟阅谝底柿稀⒑贤湛凇⒙涑勺芙帷⒌骰凰髋馕募上报等工作，凭据各项目现实情况做出了具体的功夫节点要求，明确了第一责任人。在当全国午由财政总监赵勇对尾留项目资金治理方面做出具体要求，将各项目财政掌管人纳入公司统一考勤查核治理，对资金打算、尾留项目用度报销全数尝试公司统管审批造，并对年前春节维稳资金回收工作进行了总结查核兑现。公司党委书记谢雪明对2016年度指标责任书和查核指标进行相识读，并由副总经理胡幼金代表公司与各项目签定指标责任书。马朝鲜董事长针对破解路面公司当前的经营困局做了沉要讲话，要求整个职工谋实事、出实沼注求实效，认清局势、鼓足劲头、孤注一掷，针对会议部署要有铺排、有查抄、有查核、有兑现，形成治理上的齐全关合，让整个职工和表界感触到路面公司新的工作风格、新的工作行动和新的实干心灵，要弘扬辅导干部的少数关键作用，要求项目做到的，公司机关必须先做到 ；要求公司机关做到的，部门掌管人必须先做到 ；要求部门掌管人做到的公司班子成员必须先做到 ；要通过铁的纪律和奖罚明显的查核来保险各项工作指标落地生根，确保经过整个职工的艰苦致力到年底打一个翻身仗。谢雪明书记最后对贯彻落实本次会议心灵和措施进行了铺排部署，要求整个职工设置信念、振奋心灵把指标落实到实干中去，把本次会议所引发的工作劲头带到工作中来，全员行动、全员贯彻，勿以事幼而不为、勿以事难而惧之，目前尾留项主张工作进展只是一个逗号，通过我们全力减亏、力争吵平、力求盈利的积极推动，最终会划上一个圆满的句号。本次专题会议在有序、积极、实效的氛围中实现，会期持续了一天。
??? 随着这两个会议的召开，路面公司2016年各项工作已拉开序幕，各项目已井然有序地发展工作。此刻，正值国度“两会」刭开，3月的东风已经吹向祖国的大江南北、长城内表，路面公司的整个职工也正趁借公司的“两会”东风，劲头十足、催人奋进！
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