7月11日,集团公司“十二五”发展战术规划钻研初次调研暨项目启动会在公司23楼会议室召开,集团公司总经理郭利平、党委书记杜晓霞和公司辅导班子其他成员以及总部各职能部门掌管人参与了这次会议。
公司“十二五”发展战术规划钻研项目由西北大学经济治理学院专家幼组承担,西大经治理学院副院长、经济学博士、博士生导师赵守国教授为课题掌管人。赵教授的重要钻研方向为金融投资与本钱市场、现代企业造度和发展战术;在国有企业鼎新、上市公司治理、企业竞争优势与人力资源开发战术等方面进行了深刻钻研,见解独到。赵守国教授近年来主持了陕西金叶科教集团等多家企业的战术规划与征询诊断项目,在企业战术钻研方面拥有丰硕实战经验,在业界享有较高的学术名誉。
11日下午的初次调研暨项目启动会上,郭利平总经理首先讲话,对西大经管学院专家课题幼组的到来暗示热烈迎接,并介绍了集团公司的根基情况和目前企业经营治理方面存在的重要问题,对规划规划提出了要求。专家幼组课题掌管人赵守国教授讲话,介绍了整个项目钻研的工作打算和战术规划的根基思路。赵教授指出,我们目前存在的几个重要问题,一是企衣氟史职守、二是盈利模式、三是市场局势变动,四是“走出去」亟略的执行;初步思考将从市场开发、治理提升、造度创新以及本钱运营等四个方面动手发展钻研。萦绕赵教授提出的钻研思路,集团公司各主管副总经理先后讲话,对“十二五”发展战术规划提出了建议和定见,讲话内容结合现实,切中关键,提出了问题和解决思路,为课题组提供了大量富有价值的信息。党委书记杜晓霞最后指出,但愿课题幼组在宽泛深刻调研的基础上,为公司提供一个切合现实、拥有可操作性和前瞻性、创新性的“十二五”发展规划和治理改善规划设计。
本次会议的召开,标志取集团公司“十二五”发展战术规划的造订工作正式启动。
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课题组成员介绍“十二五”规划提纲
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集团公司辅导对“十二五”规划提出定见和建议