11月20日
，陕西js1996集团发展“js1996大讲堂第九期”物资设备精密化治理推动暨设备油耗及运行节造软件—机械指挥官使用培训会。集团公司党委副书记、总经理解刚出席培训会并讲话。

解刚在讲话中对物资设备系统2024年前10个月的工作成就赐与了充分注定。他强调
，要全面贯彻新发展理想和精密化治理理想
，依照集团《高质量发展三年行动规划》和《工程项目精密化治理提质升级三年行动规划》
，全面系统构建工程项目精密化治理系统的行动指标
，物资设备系统要持续抓好物资集采、设备集租、设备车辆转型、租赁单价节造、物资设备专项查抄、月度治理四大报表、设备智能监测（软件利用）、业务培训八项物资设备管控措施
，推动项目治理方式、盈利模式、运行机造等底子转变
，持续提高项目治理的质量、效能和效益。

机械指挥官设备油耗节造软件教员对系统职能、硬件装置、终端日常守护、软件使用等方面进行了具体解说
，物资设备部对近期治理中存在的问题及各级治理造度有关要求进行相识说
，对重要资料冬储、新业态发展、机械设备及车辆租赁治理、物资设备安全做了相应要求。

集团公司党委委员、副总经理杨永春、副总工程师陈文凯
，各单元重要辅导及分管辅导以及业务骨干参与培训。