10月25日
，陕西js1996集团召开大商务治理暨三季度工程项目经济活动分析会
，集团公司党委副书记、总经理解刚主持会议并讲话。党委委员、副总经理杨永春、副总经理惠凯华参与会议。

会上
，集团本部有关部门传递了三季度大商务治理运行及经济活动分析发展情况
，通过翔实的数据、直观的图表分析并展示了各项关键指标的实现情况
，指出存在问题
，提出解决措施。总承包公司做经验互换分享
，安岚12标做二次经营表态讲话。有关辅导就《大商务治理规划》进行宣贯、对劳务分包采购、项目风险防备做了具体要求及建议。

解刚烈调
，大商务治理是以企业经济活动治理为主题
，聚焦“效益提升、价值创造”主题
，强化系吐洫动的一种全身分、全流程、全性命周期的治理理想。集团公司大商务治理要做好以下工作：一是聚焦系统建设
，深刻推动大商务治理。各部门、各单元要牢固设置所有工作到项主张理想
，加强顶层设计
，强化协同联动
，确保大商务治理高低穿透；二是聚焦精益治理
，提升大商务治理水平。项目投标与执行阶段要贯通融合
，从标前向标后延长
，在合同履约、成本预控、采购治理、项目复盘上再发力
，再创效。三是聚焦人才造就
，夯实大商务治理基础。通过表引内培
，着力打造一批懂业务、会治理、善沟通的商务治理精英
，为美满各个层级的大商务治理系统建设和提升企业竞争力做好人才支持。

集团公司本部有关部门掌管人
，各单元重要辅导在主会场参会。各项目辅导班子、有关部门掌管人、业务主办别离在视频分会场参与会议。