勠力同心开好局，砥砺奋进启新程。3月5日，集团公司在四川广绵项目召开2024年出产大干带头会。集团公司党委副书记、总经理解刚主持会议并作带头讲话，党委委员、副总经理杨永春宣读了项目施工出产大干指标查核规划。

解刚在讲话中注定了广绵项目治理团队合力攻坚获得的成就，赞扬了广绵项目辅导班子合心聚力的团队心灵，并向项目部整个员工表白了亲切的慰问和新年的祝福！他指出，2024年广绵项目要紧紧萦绕出产工作指标，攻坚克难，优质高效实现年度指标工作。一是明确指标，两全施策，全面掀起大干热潮。要紧盯工作节点指标，精心组织，两全铺排，合理投入，提快推动项目建设。二是抓住难点，扭住关键，强力推动沉难点工程。结合项目施工特点，精准发力，抓实落细，实现项目高效、优质履约。三是严抓安全，严控质量，打造生态品质工程。项目部要高度器沉安全、质量和环保工作，严格落实安全出产、品质工程、绿色环保要求，夯实主体责任，做到管严、抓实、做细。四是强化管控，精密治理，提高项主张创效力力。项目要做好物资设备的量价双控治理，萦绕集团大商务治理系统做好月度经济活动分析，开源节流。要积极做好与业主、处所当局的沟通共同，加大协调力度，为项目建设创造优良的环境。五是加大宣传，争创诺言，全力提升企业品牌。要多方位、多档次的加大项目宣传力度，提升项目影响力，为集团公司深耕四川市场贡献力量。

解刚烈调，广绵项目整个员工要充分意识到2024年出产工作的艰巨和繁沉，变压力为动力，坚定信念，振奋心灵，强力推动，奋力完玉成年工作指标，在川蜀大地上展示陕西js1996的铁军风采。

会上，四公司党委副书记、总经理吴磊作了〖定指标?加力提快 坚定打赢广绵项目施工出产攻坚战》的带头汇报，党委书记、副总经理杜澎涛铺排了项目出产大干具体措施，项目经理刘琦作了表态讲话。

集团公司有关部门掌管人，四公司有关辅导，项目辅导班子和部门掌管人，合作行列掌管人参与了带头会。