2月1日上午 ，春节收假后的第一天 ，集团公司在家辅导班子成员集体慰问了总部机关整个员工 ，向各人奉上了新年的祝福。随后召开了节后收心会 ，带头公司整个干部职工强化风格意识 ，迅快进入工作状态 ，为整年工作起好步、开好局。集团辅导班子成员、各部门掌管人和各子、分公司和试验检测中心重要辅导参与会议。
郭利平总经理就近期工作做了简要铺排部署。郭总要求各单元本着勤俭节约、务求实效的准则开好各单元岁首工作会 ，提早铺排工地出产 ，确保全面执行2012年施工出产打算；要求总部各部门对照2012年工作会议提出的整年指标工作和重要措施 ，狠抓落实 ，扎实做好各项工作 ，充分阐扬职能作用；但愿公司各级辅导干部经营好各自分管的工作 ，扑下身子 ，群策群力 ，做具体事 ，办实事 ，实现2012年各项工作指标。党委书记杜晓霞提出三点要求 ，一是各单元工作会的沉点是抓好落实；二是要把党支部建在项目上 ，深刻发展创先争优活动 ，以企业党建和文化建设推进出产经营；三是要持续提升公司报刊、网站的质量。
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