为贯彻落实集团公司2011年第三季度工作查抄传递会议心灵，进一步加强和规范治理工作，四公司于11月13日组织各项目经理、总工、财政掌管人，机关各部门掌管人及重要业务人员，在四公司机关召开了治理业务工作会议 。四公司辅导冯俊、解刚、卢仁义等出席会议 ；嵋橛山飧兆芫碇鞒 。
会上，各项目部辅导及部门掌管人就本项目、本部门治理工作根基情况、近期重要工作、存在问题以及工作改进建议做了具体汇报 。
党委书记卢仁义要求各项目、部门在工作中要多沟通，多互换，统一思想，克服客观存在的各类难题，全面实现公司各项工作工作 。
董事长冯俊对四公司目前的工作提出了要求和但愿 。他要求四公司萦绕经营发展，经营和发展各项工作；要意识到人才的沉要性，挖掘人才、造就人才、用好人才；业务人员要加强进建，提高自身能力，加强责任心和使命感，当真积极地致力工作 。
解刚总经理就四公司机关治理提出四点要求：一要统一思想，正确意识集团公司查抄中四公司的差距，迎头赶上，四时度必须有质的转变；二要理清思路，明确职责，沉点工作要有转变，做出实绩；三要明确指标，以集团公司下达的各项指标为主线，内抓治理，表增效益，完玉成年施工工作，确立四公司2012年度发展方向和指标；四要强化措施，对各项目、各部门存在的问题当真分析，强化组织措施，确保关健指标的实现，为四公司的发展和宽大职工的利益作出应有的贡献 。
通过这次会议，四公司治理人员统一了治理思路和工作指标，明确了工作尺度和步骤，为今后四公司治理工作发展提供了基础 。宽大与会人员刻意在集团公司的辅导和支持下，真抓实干，扭转目前近况，实现集团公司下达的各项指标工作 。
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