5月5日，集团有公司在十天高快汉中西项目召开2011年党风廉政安全出产暨第一季度查抄传递会 。集团公司、各分子公司辅导班子成员、各工程项目经理、支部书记、财政掌管人、集团公司各部门掌管人共100余人参与会议 ；嵘，集团公司党委书记杜晓霞通报了陕西省交通运输系吐洚政工作会议心灵，集团公司党委副书记、纪委书记赵均理做廉政工作汇报，副总经理侯春明做安全出产工作汇报，侯晚生副总经理传递第一季度沉点工程项目查抄情况 。郭利平总经理、李寅正董事长别离做了沉要讲话 。
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会议提出2011年集团公司党风廉政建设工作的领导思想是：以邓幼平理论和“三个代表”沉要思想为领导，深刻贯彻落实科学发展观，对峙标本兼治、综合治理、惩防并举、注沉预防的方针，以全面落实党风廉政建设责任造为抓手，以强化教育、健全机造、加强监督为伎俩，萦绕中心、服务大局，凸起沉点、狠抓落实，进一步加强党员干部的党性修养微风格建设，加快推动惩治和预防凋落系统建设，不休获得党风廉政建设和反凋落工作新功效，建设风清气正的政治氛围，为顺利执行集团公司“十二五”规划、实现集团公司做优做强保驾护航 。明确了加强反腐倡廉教育、严格落实党风廉政建设责任造、进一步成立和美满惩防系统、加大查处力度解决凸起问题、创新纪检监察体造与机造等工作措施 。
会议对集团公司安全出产局势进行了总结分析，提出安全治理工作的总体思路是预防为主、尊沉性命、加大投入、规范施工 ；安全出产治理的工作沉点是高墩大跨桥梁施工安全治理和农夫工安全治理 ；安全工作的根基指标是预防通常变乱产生、杜绝殒命变乱 ；嵋榍康，落实安全责任，设置以报答本的安全出产责任观，真正做到安全第一、预防为主，不休加强抓好安全工作的自觉性、自动性和创造性，将安全工作做实做细 ；确保安全投入，健全安全出产专项资金治理造度，配置足够的专职、兼职安全员，按要求建设各类安全防护用品，发展时时性的安全培训和教育 ；加强对项目表聘施工人员的安全治理，不休提升全员安全素质和安全意识 ；严格执行变乱汇报造度和责任查究造度，坚定执行变乱处置“四不放过”准则 。会议对近期的安全出产工作进行了具体铺排部署，要求整个职工全面作好各项安全工作，为创建安然工地、和谐企业而致力 。
郭利平总经理讲话指出，各在建项目要咬定指标不放松、萦绕大局不颠簸，依照省厅和建设单元确定的总体指标精密组织，超前经营，确保打算工作定期实现、尽量提前实现 。在市场开发方面要持续加力，对症下药，坚韧省内，拓展省表，应对挑战，抢抓机缘，钻营市场开发新突破 。狠抓经营，强化治理，全面提升效益 。集思广益，破解难题，加快推动安居工程建设 。各级辅导、整个js1996职工要进一步统一思想，设置正气，改进风格，提振士气，安身长远谋发展 。
这次会议依照“三会”集中召开的大局铺排，内容丰硕充实，也体现了集团公司新一届辅导班子高效、求实的工作风格 。
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