4月10日 ，港航水利工程公司召开2023年办公室工作专题会议 ，通报进建了集团公司2023年办公室工作会议心灵 ，回首了2022年的办公室工作 ，铺排部署了2023年办公室沉点工作。
会议上集中进建了集团公司、港航公司的宣传工作治理法子、新闻；卫碓ぐ傅纫约敖豢丶拧⒓殴镜墓χ梅ㄗ ，同时 ，萦绕办公室工作发展提质增效进行了座谈。
会议上 ，沉点铺排部署了港航水利工程公司2023年办公室工作沉点 ，并对今后的办公室工作提出三点要求：一是服务水平要提档升级。在做好办公室日常工作的基础上要凸起自动服务 ，提升服务水平 ，设置优良形象 ，办公室要起到表率作用、标杆作用 ，要开释“上行下效”的“头雁效应”。二是工作效能要提快进位。做好日常文件的上传下达 ，要让各人实时有效的理解辅导的意图以及上级单元的政策导向；确保与项目一线业务的无缝对接 ，顿时就办 ，办就办好 ，对不熟悉处事流程的业务部门 ，要语重心长的领导 ，不厌其烦的共同。三是宣传工作要提标扩面。要萦绕“提质增效”总基调 ，大力宣传集团公司和港航公司推动年度指标工作的新行动、新成就和工作亮点；萦绕项目建设 ，加大项目建设先进治理模式 ，新技术、新工艺利用的宣传；萦绕集团的各项工作部署、港航公司的沉大经营决策、工作行动 ，加大贯彻落实宣传；萦绕企业文化建设 ，加大各个岗位、团队的先进、典型事迹宣传。
港航公司党支部宣传委员、副总经理田新权 ，机关综合办公室在岗人员 ，各在建项目办公室主任及宣传干事参与了本次会议。
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