4月1日,集团四公司在210国路西安过境公路EPC项目一分部会议室召开大商务治理暨项目治理效益提升推动会。
????会上,四公司商务主管李跃从组织系统建设、沉点工作工作、工作推动打算等七个方面对《四公司商务治理系统建设执行规划(试行)》进行了具体的解读。公司副总工罗亮杰对2023年度商务治理沉点工作推动打算进行铺排部署并做出具体要求。??
四公司党委副书记、总经理吴磊萦绕集团2023年“降本增效,高质量发展”的工作主题及“所有工作到项目”的工作思路,通报了集团公司大商务治理工作部署,从“学通悟透,切实提宏伟商务治理的意识”“精准施策,牢牢抓住大商务治理沉点工作”“压实责任,真正推动大商务治理落地见效”三个方面强调了大商务治理工作的沉要性和紧迫性,要求公司各部门、各项目深刻领会,抓好落实,切实做好大商务治理工作,坚韧不拔地走拥有鲜明特色的项目治理提升之路。
????本次会议通过线上+线下相结合的方式发展,四公司在家辅导、机关部门掌管人、各项目掌管人、商务主管以及各部门掌管人、有关业务主办人员参与了培训。
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