10月27日，依照集团公司人力资源系统上线使用要求，四公司组织人力资源系统专项培训。本次培训通过视频会议方式进行，各项目业务人员以及主管辅导参与了培训。
四公司机关综合办公室对各项目业务人员进行了上线领导，就系统操作具体问题进行了视频互动答疑，参训人员结合各自项目现实就人力资源业务发展互换。
会议要求：一是各项目部要高度器沉信息化工作，业务人员依照功夫节点要求，发展人力资源系统线上操作，过程中发现问题，实时沟通解决，确保上线运行安稳推动；二是严格落实公司各项造度要求，尤其是在员工调配、表聘人员治理、薪酬发放等方面，刚性执行报批造度，规范业务治理；三是强化查抄查核工作，四公司将在四时度通过线上、线下相结合的方式对各项目人力资源工作进行全面查抄查核，持续提升业务规范化。
通过这次培训，使各项目进一步熟悉把握人力资源系统上线运行操作规范，业务人员能够登陆系统查问浏览权限领域内的组织信息、数据统计分析及员工信息、考勤、薪资发放等根基情况，实现业务治理智能化，进一步提升人力资源治理工作效能。
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