为进一步提升项目基础业务治理水平，近期，四公司组织机关各部门发展2021年度项目业务交底培训工作。3月28日，公司综合办公室率先在马坊沟大桥项目发展行政业务交底培训；刈酆习旃乙滴袢嗽薄⑾钅坎堪嘧映稍薄⒏鞑棵乓滴窆歉晒20余人参与培训。
会上，四公司综合办公室主任卢阳萦绕岗位职责、会议造度、公函审批、公章使用、固定资产和办公用品治理、人力资源治理及党群治理工作7个方面，对行政治理业务工作进行了具体解说。沉点指出项目基础治理工作中存在的问题，并结合近年来各项目现实产生的诉讼案件，强调基础治理工作在项目风险管控中的沉要性。与会人员积极互换讲话，纷纷暗示，今后要不休加强自身业务进建，将有关要求严格贯彻落实到各项治理工作中，进一步提升项目治理水平。
最后，卢阳对本次业务交底工作提出三点要求：一是机关业务人员要当真梳理资料，耐心沟通交底，共同进建进取；二是项目业务人员要当真总结思虑，不休加强执行力度，实现尺度化治理；三是项目辅导要高度器沉，推动规范化治理工作，设置精密化治理新标杆。
会后，四公司机关综合办公室人员与项目有关业务骨干进行一对一业务交底工作，并就治理过程中出现的问题予以解答。
通过本次培训，不仅提高了综合办人员对各自岗位职责的清澈认知，同时提升了项目治理人员业务水平，夯实了基础业务治理工作，为项目施工出产建设蓄力护航。
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