新春收假，路面公司经过一天筹备，正月初八紧锣密鼓地召开了市场开发专题会，作为牛年开工后的第一个会议，本次会议的召开是路面公司当真落实集团公司2021年工作会议心灵的具体体现，也是整个职工积极应对施工工作低谷期、克服人员上岗、在建项目少等问题的一项专题行动。
公司辅导班子成员、各部门掌管人、各项目经理及市场开发部整个员工参会；嵘，市场开发部经理任杰传递了2020年市场开发工作发展情况，全面分解了当前面对的局势；参会人员畅所欲言、建言献策、充分会商，为下一步的市场开发理清了思路、提出了措施；最后，路面公司董事长、总经理胡幼金从人员配置、开发过程、经营理想、激励机造、社会资源、开发方式、养护建设、多元发展、风险评估、保密造度、资质升级、宣传营销等12个方面启程，提出了2021年市场开发的具体要求和铺排部署。
为明确工作、压实担子，路面公司辅导班子成员签定了“2021年市场开发指标责任书”，市场开发部整幼我员签定了“保密和谈”。通过具体指标的分化，为顺利实现集团公司下达的10亿元承揽工作指标立下了军令状。
新春伊始，精心筹备谋划市场开发新布局；牛年起步，凝心聚力开启经营工作新形象。通过本次会议，整个参会人员信念越发坚定、劲头越发充足，迅快掀起了路面公司只争朝夕、追赶超过的工作氛围，为整年工作顺利开局打下了优良基础。
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