会议指出：2020年
，面对新的市场环境
，集团公司聚力应对市场挑战
，抢抓省内
，辐射省表
，经营开发逆势而上。各级辅导班子靠前指挥
，强力推动施工出产
，太凤、旬邑至陕甘界、延子等沉点项目高质履约
，圆满实现通车指标。对峙疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”
，多措并举
，精准施策
，合力防控新冠疫情
，安全质量局势安稳。锐意推动科技创新
，初审结题4项
，立项课题2个
，获31项专利
，信息化赋能治理升级
，在疫情期间阐扬了沉要作用。印发《深入治理三部曲》等
，健全强化造度系统
，实现13类88个造度法子订正
，管控效力不休加强
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，进建进取蔚然成风
，行列建设成就显著
，200余名员工获得各类资质证书
，人才竞争力持续提升。对峙党建引领助推发展
，群团组织暖心聚力
，心灵文化创建功效显著
，企业品牌越发响亮。

“十三五”期间
，集团公司乘借我省交通大发展强劲东风
，适应基础设施建设治理体造鼎新新局势
，抢抓机缘
，直面挑战
，企业鼎新发展迈上新台阶。

一是体造架构日趋美满。成立总承包项目治理公司、工程检测公司、物资公司、构筑、港航、市政等7个分子公司
，实现海表公司股权沉组
，成立省级企业技术中心
，筹建工程设计钻研院
，13个分子公司形成各有优势、并驾齐驱的发展态势。

二是经营领域不休拓宽。成功跻身施工行业“一特一甲」伢营
，新增13项专业承包一级资质
，3个子公司获得公路施工总承包一级资质。五年新接合同总额316亿元
，比“十二五”翻一番。高质实现4个高档级公路EPC项目
，在市政工程、PPP、建养一体化、代建项目全面实现突破。

三是施工规模实现逾越。“十三五”期间实现施工产值264.5亿元
，比“十二五”增长1倍
，年均增长率达15.7%
，年实现产值从30亿元攀升到70亿元以上
，再创汗青新高
，实现长大隧路（单洞）40多公里、路基桥梁工程230多公里、路面工程285公里。

四是技术进取硕果累累。推荐颁布QC成就75项
，19项工法被认定为。ú浚┘豆し
，获得46项专利技术
，发展科研项目8项
，路面施工与养护
，高墩大跨陆续刚构桥、钢结构桥梁、特殊复杂地质隧路施工技术优势越发凸起；竦谩肮扔胖使こ探薄3项
，交通运输部“李春奖”2项
，省优工程“长安杯”奖3项。

五是人才结构不休优化。新增中级职称167人
，高级职称89人
，正高级职称4人
，新增一级建造师、造价工程师、注册监理工程师、试验检测工程师203人。六是品牌形象大幅提升。集团公司先后荣获全国优良施工企业、全邦交通企业文化建设优良单元、交通运输部文化单元
，陕西省“五一”劳动奖状、省级文化单元、百强企业、构筑业先进企业等荣誉称号
，31名员工获得省部级荣誉称号
，企业品牌形象大幅提升。

会议强调：集团公司高低必须深刻意始对的机缘和挑战
，顺势而为
，安身新阶段
，贯彻新理想
，融入新格局
，维持战术定力
，科学经营发展思路
，奋力开启企业高质量发展新征程。

会议确定2021年工作思路是：对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引
，深刻贯彻全省交通运输工作会议心灵和股东会、董事会决策部署
，牢牢把握稳中求进工作总基调
，全面融入交通企业鼎新大局
，深入治理强基固本
，锐意鼎新提质增效
，调整结构深耕市场
，强化查核引发起力
，着力推动成本治理、合同治理、财政治理对标升级
，补短板、强弱项、防风险
，全方位推动企业治理系统和治理能力现代化
，为实现“十四五”高质量发展指标开好局、起好步。

2021年重要工作措施：一是解放思想
，迎难攻坚
，开创经营工作新格局；二是精密治理
，品质为先
，推进履约能力上台阶；三是强化管控
，强基固本
，支持提质增效新飞跃；四是科技引领
，创新驱动
，筑牢市场竞争硬实力；五是深入鼎新
，转折建造
，造就持续发展新动能；六是以报答本
，崇尚进建
，构建和谐精进新风尚；七是加强党建
，改进风格
，聚力开启创业新征程。

会议要求
，整个干部职工要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，进一步加强“四个意识”
，坚定“四个自负”
，自觉践杏装两个守护”
，维持高昂斗志
，勇往直前、持续奋斗
，以高度责任感和使命感
，全面融入交通企业鼎新大局
，抢抓建设交通强国、交通强省战术机缘
，为实显祗业高质量发展致力奋斗
，以优异成就迎接建党100周年。

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