4月7日，集团公司总经理郭利平、党委书记杜晓霞带队的查核查抄组首站来到西商25标，起头了第一季度沉点工程项目查抄查核。
查抄组于当日下午达到项目经理部后，当即组织召开部门以上治理人员会议，铺排安插查抄内容。随后便起头业务部门对口查抄，看现场、查资料、做纪录，依照查抄内容，一项不漏，一丝不苟。业务量大的部门，白日未查抄完的晚上持续加班，有交叉业务的部门互订交替查抄。这种严谨的风格，当真的态度，使该项目部的职工受到了极大的习染。
在查抄幼结传递会上，查抄查核组成员别离传递了查抄情况。在充分注定成就的同时，指出了存在问题，提出了很好的定见和建议。项目与会同道一致感应，查抄功夫虽短，但对成就的注定、问题的分析、提出的定见和建议，客观、正确，切合项目部现实，令人心悦诚服。集团公司辅导在传递会上对项主张治理工作做了概括评价，沉点对后期工作提出了要求。党委书记杜晓霞同道说“看了如此雄伟的工程，我很振奋。”杜书记就进一步加强治理、设置信念、加强工作责任心、关切职工生涯方面提出了要求。郭利平总经理在传递会上作了沉要讲话，充分注定了项主张工作。他说，西商项目进度快，质量好，治理规范，职工心灵形貌好。桥梁装置施工能够说是一流水平，展示了js1996风貌。合同治理全面加强，基础工作不休改进。25标在难题好多、很大压力的情况下，获得来之不易的阶段性成就。郭总经理对后期的工作提出了三点要求：一是要千方百计克服难题，致力加快工程进度，定期实现业主下达的施工工作；二是要进一步深入、细化内部治理；三是要关切职工生涯。郭总经理还向与会人员传递了当前公路建设市场的局势和集团公司的经营战术，针对项目经营中的具体问题提出了工作思路和步骤，使项目治理人员既受到了很大启发。
二公司总经理贾建虎在查抄传递会上暗示，要严格依照集团公司的要求全力抓好决战西商的最后一个战争，全面实现施工工作，确保西商高快公路通车指标，为集团公司争创诺言。
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