2月28日晚 ，西商项目经理部会议室灯火通明 ，“决战西商出产大干带头会”成功召开。项目部整个治理、技术人员、施工队掌管人共120人参与了会议。西商治理处岭南工作组组长张建、第九驻地办高级驻地葛成立、监理组长陈设置应邀参与了会议 ；嵋橛勺芄こ淌ι炅几镏鞒。项目经理朱邓文作了题为《坚定信想迎难而上 为实现通车指标提议决战》的带头汇报 ；副经理王红昌颁发了项目经理部《关于2010年度先进集体、幼我的赞美决定》 ，宣告了奖牌、荣誉证书及奖金 ；副经理李永锋下达了三月份施工打算 ；张建、葛成立同道别离作了沉要讲话。
朱邓文经理在带头汇报中指出 ，这次带头会的重要工作是贯彻落实西商洛商高快公路2011年大干带头会心灵 ，铺排部署2011年西商25标重要出产工作 ，动怨佧个参建员工坚定信想 ，迎难而上 ，为实现通车指标而发展决战。朱邓文经理概括回首了项目部2010年度工作 ，充分注定了宽大员工辛勤工作的成就 ，客观分析了经营治理中存在的问题 ，全面铺排了2011年的施工出产打算和保险措施。要求整个参建人员调整思路 ，优化规划 ，自我加压 ，积极行动、联结合作、倔强拼搏。
朱邓文经理动情地讲到 ，西商项目最后的决战起头了 ，我们工作艰巨 ，责任沉大。为了确保通车指标的实现 ，必须坚定信想、迎难而上 ，弘扬敢打敢拼的心灵 ，精密治理 ，扎实工作 ，向业主和集团公司交一份中意的答卷。
最后 ，参与会议的张建和葛成立同道就出产决战阶段的工作别离作了讲话 ，充分注定了去年下半年25标项目部在“百日大干”活动中获得的成就。张建同道对项目部今年的工作提出了“明确指标、落实责任、严格查核 ；科学组织、凸起沉点、全面推动 ；注沉安全、精密施工、提高质量 ；坚定信念、和衷共济 ，共渡难关”四点要求。
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