2月22日 ，第四工程公司召开机材治理工作互换会 ，会议重要议题为“管机 ，管材 ，管人 ，管形象” 。集团公司物资设备部经理陈文凯、四公司辅导班子、机关各部门掌管人 ，项目机材主管和业务人员参与了会议 ；嵋橛伤墓疚镒噬璞覆烤碇煲迨χ鞒 。
在会议上 ，朱义师全面总结了2018年机材治理工作成就及存在的问题 ，确定2019年机材治理工作思路是：认清局势 ，统一思想 ，落实造度 ，严格治理 ，全面提升公司机材治理水平 ，并对2019年沉点工作及治理流程进行铺排 。随后 ，物资设备部副经理宋显玲对固定资产治理重点及项目机械用度节点节造方面进行具体的解读 ，子姚四工区机材部长刘水师解说了项目资料核算的重点 。各项目机材部长积极讲话 ，从基础业务处置及提升 ，治理步骤、措施、优良案例共享等方面进行了互换探求 。
四公司党委书记吴磊要求各项目在机材治理工作中要切实加强合同治理 ，严格过程管控 ，梗塞治理缝隙 ，机材治理人员要清廉自律 ，明哲保身 。四公司总经理徐金托分解了当前机材治理的幽微环节 ，对人、机、材等各方面提出了新的要求及治理思路 。集团物资设备部经理陈文凯要求各项目进一步做好机材策动 ，充分使用好集采平台 ，不休加强过程监管 ，切实提高治理水平 。
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