10月15日至25日 ，一公司党委组织发展“工地大讲堂”培训活动 ，本次培训由一公司工程治理部掌管执行 ，培训内容为“公路工程预算假造及项目策动的造订、过程查抄与总结”。本次培训凭据一公司在建项目现实情况 ，共设置了平镇5标、安岚4标、西镇3标和子姚一工区四个集中培训点 ，别离对平镇项目、安岚4标、汉阴建养一体化项目、西镇3标、宁石2标、子姚一工区的项目班子成员、合同部整个成员和各部门掌管人以及公司机关经营开发部与工程治理部整幼我员进行了培训。
“公路工程预算假造”由集团公司经营开发部副经理张丽娟掌管解说 ，重要针对公路预算假造法子、计量规定、清单工程量复核以及公路预算软件的操作步骤进行了详细的解说 ，并携带各人手把手的进行了一个项目预算假造的现实操作。“项目策动的造订、过程查抄与总结”由一公司工程治理部经理王琦掌管解说 ，重要针对项目策动假造时的具体内容、项目成本测算表格的填写进行了详细的解说。
本次培训内容丰硕 ，实用性、专业性和针对性强 ，可谓是“干货十足” ，使整个参训人员对工程预算和项目策动有了进一步的意识 ，为幼我在今后工作中提高幼我业务水平、工作能力和提高项目治理水平奠定了基础。
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