为全面查抄、查核2009年度公司各单元、各工程项目经营指标实现情况
，督促、领导基层单元规范经营治理工作
，集团公司于12月10日起拉开了年终工作查核查抄的序幕。

本次年终工作查抄由集团公司副总经理侯晚生、总工程师何建新带队
，施工治理部、财政资金部、物资设备部、人力资源部等部门参加查抄。查抄采取现场查抄、内业资料抽查、发言互换等大局
，凸起一个“实”字。查抄内容重要为工程项目履约情况
，工程成本、合同、资源采购、财政资金、物资设备、人员治理情况；子公司、模拟子公司及下属单元2009年度经营指标责任实现情况。

在各单元和工程项目查抄中
，查抄组成员通过对口沟通
，对各项目基础治理工作出格是财政资金、合同治理、成本归集、计量结算、设备及资料治理法式进行了深刻详细的查抄分析
，对业务工作中存在的问题现场提出了领导定见。在查抄传递会上
，查抄组辅导对各单元综合治理中的不及提出了改进建议
，并对部门项目在成本预测节造、合同结算归口治理等方面好的做法进行了借鉴推广。

本次查抄涉及工程项目13个、基层单元5个
，预计查抄工作将在2010年元月15日前后全面实现。