12月15日，集团公司在总部会议室召开“十三五”企业发展战术规划（草案）会商会。集团公司辅导、各子分公司重要辅导、各部门掌管人参与会议，会议由集团公司赵之胜总经理主持。
会商会上，集团公司企业治理部掌管人介绍了“十三五”规划的具体内容，从“十三五”各年度经营指标设定，以及组织管控、市场开发、项目治理、科技进取、人力资源、信息化建设、风险治理等职能系统规划方面提出了公司中持久发展思路和指标。与会人员结合当前和今后一段时期公路建设市场发展趋向和企业经营治理现实，畅所欲言，对集团公司加强人才行列建设、优化薪酬激励机造、深入业务结构调整、推动集团和子公司资质升级、产权造度和项目治理机造鼎新、进入EPC、PPP等新模式工程项目等问题进行了深刻探求互换。赵之胜总经理在总结讲话中要求，企业治理部要进一步关注和进建交通畅业、构筑施工行业“十三五”发展规划思路和指标，更好地把握和分析国度宏观经济局势政策，安身现实，放眼长远，多档次、多渠路钻研探求公司“十三五”规划指标和思路，切实做好规划的批改美满，为公司中持久发展提供指引。
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