6月18日,集团公司青海在建项目质量专题互换会在西宁召开,青海片区项目工程质量60天较量活动启动;嵋橛珊钔砩弊苤鞒,何建新总工程师做质量治理及发展60天质量较量带头讲话。青海在建项目辅导班子成员、质量掌管人及有关掌管同道30余人参会。
会上,西宁南绕城公路9标、11标、12标、茶格预造1标、共玉A4标、花久HD13标等青海在建项目掌管人别离就各项目质量治理存在问题及整改措施进行了汇报互换。施工治理部杨武策经理通报了集团公司关于发展青海片区项目工程质量60天较量活动的通知。较量活动要求,各沉点工程质量监督面、质量治理责任造落实率、荫蔽工程现场查抄率、工序查抄率均要达到100%,原资料一次抽查合格率90%以上;分部、分项工程质量合格率100%,优越率90%以上。较量过程中公司将执行放哨,并结合季度工作查抄进行查抄、考评,较量活动实现,综合考评。较量考评了局将作为第三季度公司综合查核的沉要凭据。何建新总工程师在带头讲话中强调,要深刻总结工程施工质量治理近况,结合青海片区项目施工特点,对峙以报答本,尝试人道化的质量治理,各项目要对各分项工程及内业资料进行全面排查,落内容量治理系统。侯晚生副总经理指出,各项目必须高度器沉质量治理工作,深刻分析,正确评估质量治理近况,必须统一思想,激励士气,牢固设置和守护陕西js1996的优良市场品牌形象;岷,参会同道到集团公司西宁南绕城公路各标段工地施工现场进行了观摩互换。