11月23日上午 ，集团公司安全出产专题会议在23楼会议室召开 ，传递安全出产局势 ，铺排部署了当前及明年安全出产治理工作 ，总部有关部门掌管人做专题讲话。王尚志副总经理主持会议。
会议首先传递了今年以来行业及公司内部安全出产治理局势。从行业和我省情况来看 ，安全出产局势紧迫。从集团内部看 ，固然整年安全出产局势总体安稳 ，但工程项目存在的安全问题和安全隐患依然比力凸起。施工治理部、资产治理部、人力资源部掌管人先后就公路工程施工安全治理与防备、设备安全治理以及安全出产变乱汇报、调查及处置等 ，结合公司内表的真实案例做了专题互换讲话。施工治理部杨武策经理在讲话中 ，沉点分析介绍了项目施工中常见的10类安全变乱及产生原因、隧路施工安全变乱预防及安全评估、强调各项目要当真器沉隧路施工风险评估工作 ，要充分利用风险评估成就 ，美满施工组织设计和危险性较大工程专项施工规划 ，对项目施工过程执行预警、预控、预报、预防。
郭利平总经理颁发讲话 ，要求各单元、各部门结合现实 ，当真做好安全出产自查 ，彻底排查安全隐患 ，发展安全出产培训 ，专题钻研施工安全保险 ，加强突发事务应对措置 ，加快算帐安全变乱 ，严格责任查究 ，提前铺排明年各项工作。范书记在讲话中强调要服膺教训 ，提高意识 ，本着对职工自己和职工眷属掌管的态度 ，做好安全出产工作 ，助力公司市场开发,提升集团公司的形象和名誉。
会议强调 ，要对峙辅导器沉 ，从以报答本、关爱员工的角度启程 ，切实抓好安全出产工作；嵋橐 ，各单元当真总结整年安全工作情况 ，深刻反思安全出产存在的问题 ，当即发展冬季安全出产排查 ，全面加强今冬和来年安全治理工作 ，加强安全治理长效机造建设 ，及早铺排部署2013年度安全治理工作 ，全力营造全集团安全不变的出产工作局面。
集团在家辅导班子成员、各部门掌管人 ，各子（分）公司辅导班子成员 ，机材掌管人 ，集团各工程项目掌管人70多人参会。
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